一般社団法人メンター | Mentor Inc.

コロナで新卒採用面接が混乱している、就活生の皆さん。

とは言え、夢見る事を否定しているのではありません。ビジョンを作るためには、先ずぼんやりとした夢程度のアイデアが欠かせません。つまり夢を最初に見てから、それを具体的な内容に煮詰め、ビジョンにするのですね。

この事から「会社の仕事で夢を見ていては絶対にダメ」「仕事で夢を語るな」というわけです。語るなら「ビジョン」です。
経営幹部は、部下のモチベーションを上げるために「ビジョンを伝える」スキルが求められます。

外資系企業では年に一度、経営幹部による、従業員向けの現状報告会があります。
「我が社は現在こうなっている。ここへ向かっている。だからみんなにこれこれを期待する。それができた時のビジョンはこれだ」と示します。

企業のビジョンは聞いていて「わくわく・感動するもの」でなければなりません。
退屈するような内容では部下に感動を与えられません。社長の腕の見せ所で、株主評価の一部になります。最近、日本でもよく行われています。

2020年1月にトヨタの社長が「未来都市・ウーブン・ シティ」の発表をラスベガスで発表しました。欧米人はトップによるビジョン発表を重要視します。社長は英語のビジョン・プレゼンテーションを何度も練習されたようです。

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